7月12號(hào)上午，市供水總公司在五樓會(huì)議室召開上半年工作總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)上半年總公司各項(xiàng)工作，深入查找存在的問題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。總公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加會(huì)議，黨委副書記、副總經(jīng)理閆獻(xiàn)華主持會(huì)議。

      會(huì)議聽取計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人馬廣宇作2016年上半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，工會(huì)主席洪德義作2016年上半年工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，黨委書記、總經(jīng)理張傳峰作2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作部署。

      2016年上半年，總公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，緊緊圍繞以“服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)發(fā)展”理念為工作核心，以供水管理“全面排查、綜合整治、立體提升、精細(xì)管理”行動(dòng)為強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。一是抓好安全生產(chǎn)，保障供水穩(wěn)定；二是推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，提升供水服務(wù)能力；三是繼續(xù)開展品牌服務(wù)，促進(jìn)供水服務(wù)新氣象；四是加強(qiáng)黨務(wù)工作，發(fā)揮政治核心作用；五是人事管理和工會(huì)工作順利開展，為職工提供良好工作環(huán)境。

      在肯定上半年工作的同時(shí)，張傳峰也分析了總公司當(dāng)前面臨的瓶頸困境和管理中存在的不足，并對(duì)下半年工作重點(diǎn)任務(wù)作出部署。一是充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，做到“圍繞中心做工作、進(jìn)入管理起作用”，全面提升黨建工作水平；二是深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；三是嚴(yán)格項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任倒查和節(jié)點(diǎn)控制，加快建設(shè)進(jìn)度，注重施工安全和建設(shè)質(zhì)量；四是扎實(shí)推進(jìn)供水設(shè)施普查工作，為建設(shè)地理信息系統(tǒng)和智慧水務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是抓好精神文明建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明創(chuàng)建成果再上新臺(tái)階。

      最后，張傳峰要求全體職工面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新常態(tài)、新形勢、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，要堅(jiān)定快速發(fā)展的信心和決心，要牢固樹立規(guī)則意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)、全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、形勢意識(shí)等六種意識(shí)，按照年初制定的全年工作目標(biāo)繼續(xù)深化服務(wù)提升效益，創(chuàng)新管理保障供水，搶抓機(jī)遇，奮力進(jìn)取，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。